五不伤害是哪五个

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害、不让他人伤害他自己。

不伤害自己：

1、保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自己。

2、虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。

五不伤害是哪五个

3、积极参加安全教育培训，掌握所操作的设备的危险因素及控制方法，遵守安全规章制度，学会正确佩戴劳动保护用品，不违章作业。

4、杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理，莫以患小而为之。

不伤害他人：

1、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要的沟通协商后再做。

2、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域。

3、你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。

4、对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。

五不伤害是哪五个

5、管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁，因加强管理，自己做到带头作用。

6、不得干扰他人，不要串岗影响他人。

不被他人伤害：

1、提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险。

2、你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能。

3、不忽视已标识的/潜在危险并远离之，除非得到充足防护及安全许可。

五不伤害是哪五个，段落（1）

4、纠正他人可能危害自己的不安全行为、举报他人可能危害自己的不安全行为。

5、冷静处理应急事故，正确应用所学安全技能。

6、拒绝他人的违章指挥。

保护他人不受伤害：

1、任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。

2、提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。

五不伤害是哪五个，段落（2）

3、提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。

4、视安全为集体的荣誉，为团队贡献安全知识，与他人分享经验。

5、关注他人身体、精神状况等异常变化。

6、一旦发生事故，在保护自己的同时，要主动帮助身边的人摆脱困境。

不让他人伤害他自己：

1、管理人员应深入现场排查隐患，查出问题及时整改并告知他人。

2、传授操作技能、防范安全风险、杜绝他人身体不适上岗。

3、教授他人穿好劳动防护用品、提供合格的安全防护用品。

4、管理者主持班前会，告知他人工作现场安全注意事项。